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    公司疫情防控生產經營“兩手抓”“兩不誤”

    公司疫情防控生產經營“兩手抓”“兩不誤”

    • 分類:新聞資訊
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2022-01-19
    • 訪問量:0

    【概要描述】

    公司疫情防控生產經營“兩手抓”“兩不誤”

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    • 發布時間:2022-01-19
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    詳情

        面對突如其來的疫情,公司一手抓疫情防控,一手抓生產經營,迎難而上,盡顯OLED有機材料領航型企業的本色和擔當。

     

    一、多措并舉,穩定生產

        積極防控,堅決打好疫情防控狙擊戰。此次疫情爆發以來,公司全力投入,堅決執行,全面扎實開展公司疫情防控工作。公司黨支部書記、董事長兼總經理王亞龍同志駐守總部園區,第一時間成立疫情防控應急指揮小組并擔任組長,按照政府要求,統一領導、統一指揮,統一決策,確保公司各單位無疫情之憂。

          在扎實穩妥做好疫情防控工作的前提下,確保各項生產工作順利開展是企業助力疫情防控、保持經濟平穩發展的重要保障。

          干部職工齊心協力保生產。疫情期間,公司黨員干部發揮模范帶頭作用,駐守一線,各位員工也積極主動的堅守崗位,為保證生產履職盡責。公司干部職工吃在園區,住在園區,工作在園區,娛樂活動在園區,公司上下一心,確保各項工作順利開展。

          未雨綢繆,做好生產計劃。面對可能的物流中斷,原材料短缺等不利因素,公司及時做好生產計劃。第一時間聯系各供應商,調整原材料到貨計劃,駐廠員工及時調整生產計劃,提出“保產量、增效益”的攻堅行動,全面投入一線的生產中。

          加強客戶溝通,積極做好應對。針對疫情形勢,積極主動與客戶溝通公司生產情況。并努力與防疫指揮部協調物流運輸,及時將產品運送到客戶工廠,確保到貨及時率,客戶滿意度100 %。

          12月28日,證監會同意公司科創板IPO注冊申請,這無疑是在抗疫低谷期點燃了公司所有人的熱情。每一分成績的背后,離不開公司上下一如既往的努力,保障有速度、有“溫度”,執行有力度,同舟共濟,奮力奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標“雙勝利”。

     

    二、共克疫關,盡顯本色

        在疫情封控期間,面對公司駐廠人員較多、防控工作任務重、人手緊、壓力大的現實情況,公司干部自愿留守駐廠,積極投入嚴峻的疫情防控斗爭中。駐廠員工主動請纓做志愿者,身著密不透氣的防護服,為長安通訊產業園與周圍的人民群眾筑起生命安全屏障,用萊特人的責任擔當為疫情防控工作保駕護航。

          蒲城工廠干部馬新魁同志,緊急時刻做出表率行動,積極組織駐廠人員進行防疫工作,切實保障駐廠人員的生活不受影響,工作有序開展;若有戰、召必回,退伍軍人侯磊同志、抗疫志愿者傅穎同志,積極參加社區志愿者服務,夜以繼日奮戰在疫情防控最前沿,任勞任怨,為西安抗疫默默奉獻。

     

    三、企業奉獻,助力抗疫

        公司黨支部得知西安財經大學進行封閉化管理后,第一時間采購了近20萬元的牛奶和水果,助力學校的疫情保障工作,讓封控中的2萬名師生感受到心安與溫暖;并且,公司主動聯系承擔防疫任務的單位,第一時間將價值5萬元的隔離服、防護面罩和口罩等防疫物資送到,有效緩解了西安財經大學籌備疫情防控物資的壓力。公司以實際行動為疫情防控貢獻了力量,積極作為,發揮企業責任,做企業表率。

            2022年,公司將繼續抓住OLED市場快速發展的機遇和國產替代的迫切需求,在新產品、新客戶持續發力,不斷加大研發投入,積極布局新市場新業務,持續引領中國OLED終端材料的發展。

     

     

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